1.1 Dromen.Doen.Heusden
Wat willen we bereiken?
- Als gemeente creëren we een omgeving waarbinnen burgers, bedrijven en organisaties hun dromen waar kunnen maken. Mits zij bereid zijn hiervoor ook zelf initiatief te tonen en inspanningen te verrichten. Zo is voor iedereen de hoogste mate van ontplooiing mogelijk: Dromen.Doen.Heusden.
- De gemeente Heusden op de kaart zetten als aantrekkelijke plaats om te wonen, werken en recreëren.
Wat gaan we daarvoor doen?
- Versterken van Dromen.Doen.Heusden. door regelmatig goede voorbeelden hiervan te communiceren en verder in het bijzonder vervolg te geven aan Dromen.Doen.Heusden.
- Interne doorontwikkeling van de merkgedachte Dromen.Doen.Heusden. zodat dit de rode draad is in de dagelijkse praktijk van onze organisatie. Iedere MogelijkMaker van de gemeente maakt met zijn houding en gedrag de merkbelofte waar bij onze doelgroepen. MogelijkMaken is geen marketing maar vakmanschap.
1.2 Samen thuis in Heusden
Wat willen we bereiken?
- Invulling geven aan de door onze inwoners geschreven toekomstvisie ‘Samen thuis in Heusden’.
- In het verlengde van en anticiperend op de aanstaande Omgevingswet aansluiten bij de kracht en energie in de samenleving (zoals Buurt Bestuurt en Klimaatplein) en het verkleinen van de afstand tussen inwoners en de overheid.
Wat gaan we daarvoor doen?
- Wijken met Buurt Bestuurt en andere initiatieven worden daarin ondersteund. We staan open voor invoering van nieuwe Buurt Bestuurt-comités in overige wijken. Dit met inachtneming van het feit dat de beschikbare middelen ontoereikend zijn om nieuwe wijken met Buurt Bestuurt aanvullend te subsidiëren en te ondersteunen. Maatwerk binnen de beschikbare capaciteit en financiën zal in het voorkomende geval van toepassing zijn.
- We gaan door met het faciliteren van initiatieven en het benutten van kennis uit de samenleving. Door de maatregelen van de coronacrisis verkennen we hierbij nog nadrukkelijker de digitale mogelijkheden. Verder kijken we, mede aan de hand van de resultaten van het inwonerspanel, wat inwoners, ondernemers en organisaties vinden van inwonerparticipatie en hoe we hieraan beter invulling kunnen geven.
- Meer aandacht besteden aan het ophalen van wensen en ambities, zodat activiteiten en beleid van de gemeente nog beter kunnen aansluiten op de dromen van inwoners. De wensen en ambities kunnen we ophalen met bestaande kanalen zoals het inwonerpanel.
- Via een zogenaamde initiatieventafel faciliteren we initiatieven vanuit de samenleving met betrekking tot de openbare ruimte. Hiermee wordt ook concreet inhoud geven aan de toekomstvisie.
- We blijven nadrukkelijk inzetten op jeugdparticipatie. Denk hierbij aan het jaarlijkse jeugdcongres, de jeugdburgemeesters en interactieve sessies met jongeren over onderwerpen die ze zelf belangrijk vinden. We hechten grote waarde aan de inbreng van jongeren en nemen dit waar mogelijk mee in de besluitvorming. Natuurlijk bepalen soms specifieke omstandigheden in hoeverre hieraan invulling gegeven kan worden.
1.3 Regionale samenwerking
Wat willen we bereiken?
- We bundelen onze krachten in diverse samenwerkingsverbanden waardoor we een grotere rol van betekenis kunnen spelen en in staat zijn om publieke partijen gerichter te kunnen beïnvloeden en onderlinge afstemming te realiseren. Dit doen we omdat de grote maatschappelijke opgaven zich niet tot onze gemeentegrenzen beperken en er minder concurrentie plaatsvindt tussen individuele gemeenten, maar juist tussen sterk presterende en geprofileerde regio’s.
- Lokale en subregionale opgaven nadrukkelijker op de nationale en regionale agenda’s krijgen en zodoende de kans op realisatie te vergroten.
Wat gaan we daarvoor doen?
- Afhankelijk van de opgave werken we samen in diverse regio’s zoals Hart van Brabant, RNOB (voorheen regio Noordoost Brabant) en De Langstraat, maar ook met andere samenwerkingsverbanden (zoals GGD, GOL, Meierij, Maasgemeenten, Vestingsteden), bedrijven en kennisinstellingen.
- We maken ons sterk om samen met onze partners in Midden-Brabant de speerpunten te realiseren uit de strategische meerjarenagenda Regio Hart van Brabant 2019-2023 en de kaders van de begroting 2022 Regio Hart van Brabant. Met onze partners in Noordoost-Brabant geven we vanuit het nieuwe bestuursconvenant de komende jaren invulling en uitvoering aan de samenwerkingsagenda overheden ‘Richting 2030’. Voor het komende jaar doen we dat aan de hand van de kaders uit het jaarplan en begroting 2022 RNOB.
- We continueren de huidige samenwerking op het gebied van Wonen, Economie & Leisure en Transities in Langstraatverband. Aanvullend zetten we in op onderwerpen als ondermijning en arbeidsmigranten.
- We zetten actief in op de totstandkoming van het Van Gogh Nationaal Park, waarin de Loonse en Drunense Duinen, het Groene Woud en de Oostelijke Langstraat samen werken en op zo kort mogelijke termijn samen gaan.
1.4 Digitaliseren overheid
Wat willen we bereiken?
- Steeds meer diensten en contactkanalen via internet aan onze inwoners en bedrijven aanbieden. Daarnaast houden we de traditionele kanalen open.
- De informatiebehoefte van inwoners en ondernemers is leidend bij het aanbieden van online informatie via heusden.nl, social media en e-mailnieuwsbrieven. De vernieuwde website Heusden.nl helpt inwoners en ondernemers zo goed mogelijk om de belangrijkste taken waarvoor zij de gemeente nodig hebben online te regelen.
Wat gaan we daarvoor doen?
- Ondersteuning bieden bij de Omgevingswet. Digitalisering is een belangrijk hulpmiddel voor een goede en eenvoudige uitvoering van de Omgevingswet. Het stelt initiatiefnemers in staat om digitaal vergunningen aan te vragen en meldingen te doen en daarbij sneller te beschikken over informatie over de kwaliteit van de leefomgeving en over de regels die daar gelden.
- Data gedreven werken: het met de samenleving duiden van (big) data en onderzoek om zo onze kernwaarden en merkbelofte te realiseren.
- Via klantonderzoek, het inwonerspanel, het online volgen van openbare digitale bronnen en uitvraag vanuit de organisatie voortdurend in beeld brengen wat de informatiebehoefte van inwoners en ondernemers is.
- Op basis van onderzoek naar wenselijkheid en haalbaarheid nieuwe en bestaande digitale kanalen zoals de Persoonlijke Internet Pagina, digitale post/MijnOverheid, beeldbellen, livechat en chatbot en deze kanalen verder inrichten en in gebruik nemen.
- In de loop van 2022 zal het in Heusden mogelijk worden om een rijbewijs digitaal aan te vragen.
1.5 Informatiebeveiliging en privacy
Wat willen we bereiken?
- Zorgvuldig en betrouwbaar omgaan met de gegevens van onze inwoners en bedrijven volgens de Baseline Informatiebeveiliging Overheden (BIO) en de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG).
Wat gaan we daarvoor doen?
- Uitvoeren en verder ontwikkelen van het informatiebeveiligingsbeleid gebaseerd op de BIO: waaronder het uitvoeren van risicoanalyses, toegangsbeveiliging, effectief omgaan met beveiligingsincidenten, enzovoort.
- Houden van uitgebreide audits op de gegevensbescherming volgens de BIO & AVG met de ENSIA-audit.
- Actueel houden van het bestand van het verwerkingsregister. Hierin worden de gegevensverwerkingen vastgelegd en de eventueel daarbij betrokken (externe) partijen.
- Uitvoeren en verder ontwikkelen van het privacybeleid gebaseerd op de AVG. Hieronder vallen het sluiten van verwerkersovereenkomsten en het uitvoeren van risicoanalyses, zogeheten DPIA’s. Daarbij zal met name de focus liggen op samenwerkingsverbanden.
1.6 Verkoop gemeentelijke panden
Wat willen we bereiken?
- We verkopen gemeentelijke panden die vrij zijn en/of niet meer nodig zijn voor de uitvoering van beleid. Dit is gunstig voor de financiën van onze gemeente.
Wat gaan we daarvoor doen?
- We verkopen deze gemeentelijke panden gefaseerd en als de gelegenheid zich voordoet. De verkoop van de gemeentelijke panden is geprioriteerd in drie groepen.